Eğitim & Gelişim

Hizmetlerimiz

Öz-liderlikten kurumsal esenliğe uzanan, davranış temelli ve ölçülebilir bir program yelpazesi. Aynı içerik, kurumunuzun ihtiyacına göre farklı derinliklerde sunulur.

Neden Sentia? · Hedef: Kalıcı Davranış Değişimi

Yatırım Var, Ya Dönüşüm?

Yatırım yapılıyor. Süreç tamamlanıyor. Davranış dönüşümü gerçekleşmiyor.

01

Davranış Sürdürülemiyor

Program sonrası kazanımların iş ortamına transferi sağlanamıyor; katılımcılar kısa süre içinde önceki alışkanlıklarına dönüyor.

02

Etki Ölçülemiyor

Gelişim süreci somut göstergelerle kanıtlanamıyor; bireysel ve kurumsal performansa katkısı görünür kılınamıyor.

03

Orta Kademe Unutuluyor

Yöneticilerin liderlik kapasitesi teknik uzmanlığın gerisinde kalıyor; en kritik kademe sistematik biçimde geliştirilemiyor.

04

Süreklilik Eksikliği

Eğitim sonrası destek ve takip mekanizmaları eksik kalıyor; kazanımların kalıcı davranışa dönüşmesi için gereken yapı kurulmuyor.

%70

Liderlik gelişim programlarının %70’i kalıcı davranış değişikliği yaratamıyor.McKinsey · 2023

İşin Diğer Yarısı

Çalışan bağlılığı, liderlik gelişiminin görünmeyen tavanıdır.

  • %20İşine gerçekten bağlı çalışan
  • %64İşine karşı kayıtsız çalışan (sessiz istifa)
  • %16Aktif olarak mutsuz çalışan

Gallup, State of the Global Workplace 2026

Bu tabloda liderlik yetkinlikleri ile kurumsal esenliği birleştiren bütünsel bir yaklaşım bir lüks değil, doğrudan stratejik bir zorunluluktur.

Eğitim Programlarımız

Gelişim Çözümlerimiz

Öz liderlikten kurumsal esenliğe uzanan, davranış temelli ve ölçülebilir bir program yelpazesi.

Liderlik Gelişimi

Öz liderlikten ekip liderliğine uzanan, davranış temelli bir gelişim ailesi. Yöneticinin kendini yönetme, karar alma ve ekip performansını yönetme kapasitesini kalıcı biçimde güçlendirir; her modül katılımcının kendi ekibindeki gerçek bir durum üzerinden uygulanır.

  • Liderlik Gelişim Programı
  • Lider Adayı Gelişim Programı
  • Mavi Yaka Yönetici Gelişim Programı
  • Perakende Liderliği
  • Satışta Değer Yaratan Liderlik
  • Belirsizlik Liderliği
  • Güçlendiren Liderlik
  • Liderlikte Yetkilendirme ve Delegasyon
  • Koçvari Liderlik
  • Stratejiye Liderlik

Takım Dinamikleri ve Takım Gelişimi

Takımın nasıl karar aldığını, nasıl çatıştığını ve nasıl iş birliği yaptığını görünür kılar. Geri bildirim kültürünü, kuşaklar arası iletişimi ve ortak dili güçlendirerek performansı takım düzeyinde kalıcı hale getirir.

  • Yüksek Performanslı Takımlar
  • Takım Dinamikleri ve İş Birliği
  • Geri-İleri Bildirim ile Dönüştüren Diyaloglar
  • Kuşaklar Arası Sinerji
  • İletişim Sanatı

Yetkinlik Bazlı Programlar

Kurumunuzun kültürü, hedefleri ve değerlerinden yola çıkarak, ihtiyaca göre tasarlanan yetkinlik gelişim programlarını kapsar.

  • Geri-İleri Bildirim ile Dönüştüren Diyaloglar
  • Şiddetsiz İletişim
  • İş Birliği ve Etkili Takım Çalışması
  • Zaman ve Enerji Yönetimi
  • Finansal Okuryazarlık
  • Eleştirel Düşünme ve Etkili Karar Verme
  • Kurum İçi Mentorluk ve Tersine Mentorluk
  • Stratejik İletişim
  • Stratejik Paydaş Yönetimi
  • Kurumsal Kimlik ve İmaj Yönetimi
  • Yapay Zeka Çağında Yeniden İnsan

Satış ve Müşteri Deneyimi

Rakamsal hedefleri, insan odaklı ve kalıcı bir satış kültürüyle buluşturur. Saha ekipleriyle yürütülen oturumlar kurumun kendi ürün, fiyat ve müşteri gerçeği üzerinden kurgulanır.

  • Stratejik Müzakere ve İkna
  • Temel Satış Becerileri
  • Satışta Ustalık Programı
  • Müşteri Deneyimi Yolculuğu

Sürdürülebilir Performans ve Esenlik

Stres yönetimi, psikolojik dayanıklılık, tükenmişliği önleme ve enerji yönetimini kapsar. Akademik temelli içerik, kurumsal hayatın günlük pratiğine ve mikro alışkanlıklara indirgenir.

  • Stres Yönetimi
  • Psikolojik Dayanıklılık & Değişime Uyum
  • Tükenmişliği Önleme
  • Sürdürülebilir Motivasyon
  • Davranış Değişikliği: Bilgiden Davranışa
  • Mikro Alışkanlıklarla Kalıcı Gelişim
  • Odağın Yakıtı: Beslenme & Zihinsel Performans

Koçluk ve Mentorluk

Programın kazanımlarını bire bir eşlikle pekiştirir. ICF onaylı koçluk yaklaşımıyla yöneticinin ve takımın kendi gündemi üzerinden çalışılır; strateji ve finansal perspektif mentorluğuyla üst yönetim kararları desteklenir.

  • Takım Koçluğu
  • Liderlik Koçluğu
  • Strateji Mentorluğu
  • C Level Finansal Perspektif Mentorluğu

Etki Modellerimiz

Kurumunuza özel, esnek tasarım

Aynı içerik, kurumunuzun derinleşme ihtiyacına göre üç katmanda sunulabilir. Küçük başlayıp derinleşebilirsiniz.

01
Katman 1

Genişletilmiş Etki

  • Webinar. Geniş kitlelere ulaşan farkındalık girişi; tanışma ve ön izleme için ideal.
  • Keynote / Konferans. Lansmanlar ve kurumsal etkinlikler için ilham oturumları.
  • Online Seri & Mikro Öğrenme. Kısa, tekrarlanabilir dijital içeriklerle süreklilik.
02
Katman 2

Derinleşme

  • Atölye / Workshop. İnteraktif, uygulamalı ve deneyim odaklı oturumlar.
  • Modüler Programlar. Ölçüm ve takiple ilerleyen, davranış değişikliği hedefleyen modül serisi.
  • 1-2 Günlük Yetkinlik Gelişim Programları. Tek bir yetkinliğe odaklanan, yoğunlaştırılmış kısa programlar.
03
Katman 3

Dönüşüm & Analiz

  • Off-site / Doğa Buluşması. İş akışından uzaklaşarak derinleşme ve dönüşüm.
  • Bireysel & Takım Koçluğu. ICF onaylı koçlukla yöneticilere ve ekiplere bire bir eşlik.
  • Ölçüm & Danışmanlık. İhtiyaç analizi, bağlılık ve esenlik ölçümleri, etki değerlendirmesi.

Çalışma Modelimiz

Çalışma Modelimiz & Operasyonel Gücümüz

Kurucular her projede sahada; kapsam büyüdüğünde uzman iş ortaklarıyla çalışırız. Takvim ve fiyatlandırma kurumun ihtiyacına göre kurulur.

Uzman Ağı & Sahada Liderlik

Kurucuların bizzat sahada olduğu butik hizmet anlayışı. Geniş kapsamlı projelerde özenle seçilmiş, konusunda uzman iş ortakları. Türkçe ve İngilizce eğitim tasarımı ve aktarımı.

Esnek Kapasite & Planlama

Aynı anda 4-5 gruba paralel hizmet verebilme gücü. Kurumun operasyonel gerçeğine ve yoğunluğuna göre şekillenen esnek takvim yönetimi.

Şeffaf Fiyatlandırma Modeli

Programın derinliği, grup sayısı, format ve süreye göre şekillenen; ihtiyaca ve bütçeye uygun özelleştirilmiş teklif yapısı.

İlk Adım

Kurumunuzun gelişim haritasını birlikte çıkaralım.

45 Dakikalık stratejik haritalama görüşmesi
  1. 01

    Organizasyon, takım ve liderlik seviyelerindeki ihtiyaçlarınızı ve hedeflerinizi konuşalım.

  2. 02

    Kurumunuzun gelişim önceliklerini yapılandırılmış bir stratejik çerçevede haritalayalım.

  3. 03

    Program ve format seçeneklerini bütçe planlamanıza uygun şekilde birlikte değerlendirelim.

  4. 04

    Size özel bir yol haritası taslağı çıkaralım.

Görüşme, herhangi bir taahhüt ve sorumluluk gerektirmez.

Bize Ulaşın