Liderlik Gelişimi · Kurumsal Esenlik

Her gerçek dönüşüm,
bir fark edişle başlar.

Bireylerin, takımların ve kurumların farkındalıkla başlayan gelişim yolculuklarına rehberlik ediyoruz. Bireyin iyi oluşu ile kurumun performansını aynı çatı altında buluşturuyoruz.

  • 30+ Yıl birleşik deneyim
  • 20+ Kurumla iş birliği
  • TR · EN İki dilde hizmet
0 Yıl birleşik deneyim
0 Birlikte çalışılan kurum
0 Farklı çözüm alanı
0 Kuruma özel tasarım

Referanslar

İş Birliklerimiz

Zeynep Okumuş ve Nehir Öztürk Yalçın tarafından bizzat tasarlanan ve yürütülen projeler.

Referans görüşmeleri için ilgili kurumların CHRO ve L&D liderlerinin iletişim bilgileri, talep üzerine şeffaflıkla paylaşılır.

Yaklaşımımız

Bizi farklı kılan

İki disiplini tek çatı altında buluşturuyoruz.

Zeynep Okumuş ve Nehir Öztürk Yalçın
Zeynep Okumuş & Nehir Öztürk Yalçın

Amacımız

İki Disiplin, Tek Çatı

Zeynep Okumuş

Zeynep Okumuş

Liderlik & Strateji

30 yılı aşkın kurumsal deneyimle satış, pazarlama, takım dinamikleri, takımları yapılandırma ve yönetim uzmanlığı.

Yüksek Performansın Sürdürülebilirliği

İş sonuçları ile insan enerjisi birbirini besler; yarışmaz.

Amacımız: İnsanı tüketmeden büyüyen kalıcı performans.

Nehir Öztürk Yalçın

Nehir Öztürk Yalçın

Esenlik & Performans

İnsanın baskı altında enerjisini, dayanıklılığını ve esenliğini koruyarak yüksek performansı nasıl sürdürdüğünü inceleyen bilimsel bakış.

Sentia Yaklaşımı

01

Bütünsel Yaklaşım

Liderlik gelişimi ve kurumsal esenlik bütünün iki yarısı olarak, aynı çatı altında tasarlanır. Böylece iş sonuçları ile insan enerjisi birbirini besler.

02

Yetkinlik Bazlı Ölçüm

Kurumun belirlediği yetkinliklere göre T0 ve T2 karşılaştırmalı gelişim raporlaması ve 360° değerlendirme modeli uygulanır.

03

Butik İhtiyaç Analizi ve Tasarım

Güçlü sorular ile gerçek sorun ve ihtiyaçlar ortaya konularak, doğru çözümler kurumsal vizyon ve stratejiye uygun olarak tasarlanır.

04

Uluslararası Deneyim

Uluslararası kurumlarla çok kültürlü ekip dinamiği, kültürlerarası iletişim ve liderlik yetkinlikleri tasarımı (Türkçe & İngilizce).

Yapılandırılmış liderlik geçiş programlarının kanıtlanmış etkisi

  • %58 İlk yıl liderlik başarısında iyileşme Brandon Hall Group · Liderlik Gelişimi Araştırma Çalışması, 2022
  • %25 Takım performansında artış McKinsey & Company · The State of Organizations, 2023
  • %89 Öğrenme ve Gelişim uzmanı, kariyer geçiş başarısının soft-skill becerilerin geliştirilmesine bağlı olduğunu söylüyor LinkedIn Learning · Workplace Learning Report, 2023

Dönüşümün 4 Adımı

Sentia Döngüsü

Her programı aynı disiplinli döngüyle hayata geçiririz. Döngü, eğitim gününde değil ihtiyacı anlamakla başlar ve ölçümle kapanır.

Sentia Döngüsü: Sez, Tasarla, Dönüştür, Sürdür
  1. 01 Sez Kök Neden Analizi Sistematik araçlarla kurum kültürünü ve gerçek gelişim önceliklerini derinlemesine kavrarız.
  2. 02 Tasarla Özel Mimari Standart çözüm sunmayız. Köklü liderlik metodolojileri temelinde, kurumun kendi gerçeğinden doğan program mimarisi kurgularız.
  3. 03 Dönüştür Deneyimsel Uygulama Uygulamalı, deneyim odaklı süreçlerle kalıcı davranış değişikliğini hayata geçiririz.
  4. 04 Sürdür Kalıcı Kılma Yapılandırılmış takip, koçluk ve pekiştirme araçlarıyla gelişimi güvence altına alır; kurumsal dönüşümü destekleyen sistemler kurarız.

Hizmetlerimiz

Çözümlerimiz

Altı çözüm alanı, tek gelişim mimarisi. Kurumunuz bunlardan birini de seçebilir, birkaçını tek bir yolculukta birleştirebilir. Başlıklara tıklayarak kapsamı görebilirsiniz.

Size Verdiğimiz Söz

Taahhütlerimiz

Her projede geçerli; iş birliğine başlamadan önce bilmenizi istediğimiz beş sözümüz.

Sentia taahhüt mührü · beş söz TAAHHÜTLERİMİZ · SENTIA DANIŞMANLIK · BEŞ SÖZ · 5 SÖZ
  1. Kuruma özel tasarım. Raftan paket sunmayız. Çözümü birlikte bulmak, danışmanlığın kendisidir.
  2. Akademik temelli, uygulamaya dönük içerik. Bilimi, kurumsal pratiğin gereklilikleriyle birleştiririz.
  3. Ölçülebilir ve raporlanabilir etki. Gelişimi somutlaştırır; raporlanabilir ve izlenebilir bir etki sunarız.
  4. İnsanı tüketmeyen performans. Performans hedeflerini, kurumsal esenliği gözeten sürdürülebilir bir yaklaşımla ele alırız.
  5. Uzun vadeli stratejik ortaklık. Kurumların gelişim ve dönüşüm yolculuğuna eşlik eden bir ortak oluruz.

Deneyimlerden Yansımalar

Birlikte çalıştığımız ekiplerin ve İK profesyonellerinin kendi cümleleri.